Stratégies d’intervention

Elles se feront en suscitant l’engagement volontaire et bénévole de professionnels de santé compétents en santé génésique ainsi que tout professionnels d’autres disciplines nécessaires à ses actions, tout en ‘assurant de l’appui des compétences indispensables à l’accomplissement de sa mission.

1. Types d’intervention :
– Actions d’urgence (vulnérabilité accrue en cas de crises, victimisation lors de catastrophes)
– Actions de développement à long terme : organisation, formation, éducation
– Actions de prévention des situations de carences ou d’exclusion.

2. Modes d’intervention :
L’aspect préventif se traduit par des actions :
– De formation
– D’information
– D’accompagnement
– De développement de nouveaux systèmes de soins périnataux primaires et secondaires.

L’aspect curatif comprend :
– La substitution dans l’urgence
– La formation dans un objectif de relais
– La préparation à la reconstruction, à la restructuration et à l’élaboration de nouvelles organisations et schémas de santé ( exemple : la santé périnatale ).

LE PROCESSUS D’INTERVENTION

L’association GSF se conçoit comme un vivier de réflexion, d’alerte et de compétences au service de toute organisation ou action nécessaires à l’accomplissement de ses missions, la promotion du développement et de la santé de la femme prioritairement en partenariat local avec les femmes elles mêmes.
L’association GSF : intervient suite à une demande des autorités sanitaires, d’associations ou selon sa propre estimation qu’une aide se révèle nécessaire, sachant que toute solution proposée est en adéquation avec les besoins, tient compte du contexte socio-culturel et est réalisée avec l’approbation des autorités.

Evaluation et constitution d’une réponse spécifique Toute intervention est précédée d’une mission exploratoire pour évaluer la faisabilité d’un projet et pour constituer une réponse spécifique aux besoins constatés et éviter tout risque d’effets délétères sur le terrain.

Mise en action et suivi d’un projet de développement L’appropriation d’un projet par les personnes impliquées (association, personnel médical, notamment dans le cadre d’une formation) est une condition incontournable de pérennité.

Tout projet comprend une évaluation a posteriori et un suivi dans le temps qui comprend des relations régulières avec les destinataires des actions réalisées ainsi qu’éventuellement des retours sur le terrain.